ブランド工学

“ユニーク”をつくり、顧客との関係を変える。派手な宣伝や表面を飾ることではなく、ぶれない哲学と価値を体現し続けることで、人が人を呼ぶ、熱狂的に愛されるブランドを育てます。

Brand Engineering Book

資料で見る、ブランド工学。

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01
“ユニーク”をつくり、顧客との関係を変えるブランド工学
Be Unique。ブランド工学は、会社や事業が持っている“ユニーク”を見つけ、形にし、顧客との関係そのものを変えていくための方法です。
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ブランド×工学：すべての企業をブランド化し、ファンを付ける
派手な宣伝や表面を飾り立てることではなく、ぶれない哲学と価値を体現（Taking Action）し続けることで、ファンは生まれます。ブランディング4.0の時代に、再現性のあるブランディングの手法として「ブランド工学」に挑戦しています。
03
会社・個人の潜在的な魅力を、“ユニーク”なブランドに育てる
対象は、一部にファンはいても世の中ゴトになっていない会社・事業・サービス。主力事業のリノベーション、新規事業のアクセラレーション、採用プロジェクトのデザインを、設計領域と実行領域の9つのアクションで進め、人が人を呼ぶ、熱狂的に愛されるブランドを目指します。
04
Who We Are：世界中の知見を取り入れたブランド工学
東京を拠点に、ニューヨークとアムステルダムのコミュニティに参加し、世界のブランディングの知見を集めています。プロジェクト数600以上、総売上インパクト250億円以上、専門家パートナー80名以上。受注の98%が直請けです。
05
クライアントと、クライアントの声
行政、メーカー、不動産、エンターテインメント、人材、IT、教育など、幅広い業種のブランドづくりに関わってきました。「僕ら以上に僕らのことを理解してくれている」「滞っていたプロジェクトが一気に進む」といった声をいただいています。
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私たちのアプローチ：都内ゴルフスクールの場合
他のスクールとの違いを訴求できず、売上が横ばいだったゴルフスクール。役員目線とユーザー目線の両方を深掘りし、「スポーツとしてのゴルフ」から「アミューズメント・ファッションとしてのゴルフ」へとコンセプトを転換。「ピンクのゴルフスクール」として定着し、売上は1.3億円から6.3億円へ伸びました。
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ブランドは作られた虚像ではなく、体現の結果である
ブランドのあり方は、特権階級（1.0）、大衆の評価（2.0）、有名人というアイコン（3.0）を経て、フィロソフィーとテイキング・アクションと共犯のデザインの時代（4.0）へ。必要なのは、意思の言語化、世界観の非言語化、組織の行動とユーザー接点の設計、そして「誤解なく、嘘なく、届けたい人に届ける」ことです。
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ブランディング4.0がもたらすもの
これまでは、企業と顧客のあいだの溝を埋めるために、巨額の費用と労力が投じられてきました。ブランディング4.0では、哲学に共感して自ら動く「共犯者」が現れ、その溝がなめらかに埋まっていきます。
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Mechanism of Branding：ブランド工学のメカニズム
0 叶えたい将来像の定義、1 コアバリューの発掘（アイデンティティの再定義と隠れた本音の深掘り）、2 軸の定義（競合調査・ポジショニング・ブランドコンセプト）、3 行動設計（コミュニケーションの全体設計、関与と余白の設計）、4 実行（ツール、イベント、プロモーション、発信、プロダクト）の段階で進めます。
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約1億円／年の赤字事業も、完全黒字化へ
全国の飲食店を支える強みを活かし、ECモール構築、ウェディング、トラベルなど、半分以上の事業部のリデザインを担当。ECモールは3年で完全黒字化し、3年で数百万SS／月の巨大モールへ成長しました。
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医師・看護師・薬剤師とのコミュニケーション設計
人材ビジネスの主力事業である求人サイトを企画・デザイン。ユーザー像を明らかにしてインサイトを抽出し、ユーザーごとに合わせたブランディングとUI設計を行いました。CVRは20%以上向上し、リニューアル効果は年7.2億円になりました。
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企業のビジョンを可視化し、そして定着化
コーポレートブランディングとして、社内のワークショップから VISION・MISSION・VALUE をコ・クリエーションし、世界観をイラストとビジュアルで可視化。「超不動産会社」というスローガンが生まれ、社内満足度は83%になりました。
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2年で4店舗まで急成長した、業界初コンセプトのゴルフスクール
「スポーツのゴルフ」から「エンタメのゴルフ」へ。イメージを刷新し、ブランドパートナーとして全体を伴走しました。3ヶ月で体験顧客数は3.5倍、2年で4店舗へ、売上は6.3億円に。
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移住ではなくベッドタウン熱海／カタログ型ではなくナレッジ型の訴求へ
熱海市では「ベッドタウン熱海」というコンセプトで、移住ページのアクセス数が12倍、SEOで1位に。ゴルフシミュレーターの事業では、カタログ型からナレッジ型の訴求に変え、Web経由の問い合わせが6.5倍、月商が約3,000万円増えました。
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プロジェクト実績（プロモーション・ランディングページ）
エンターテインメント、住宅、人材、美容、医療など、プロモーションサイトとランディングページの実績です。
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プロジェクト実績（編集・組織・プロダクト）
出版社の新しい編集部のブランディング、組織変革プログラム、企業のビジョンの表現、物々交換プロジェクトなど、業種と手段をまたいだ実績です。
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まずは無料ディスカッションから
ブランディング課題抽出ディスカッション、ブランド工学診断、マーケティング・コミュニケーションセッション、“共犯のデザイン”セッションの4つから始められます。いずれも60分、オンラインでも対面でも対応しています。
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Quan since 2006
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